Forum for Fremtidens Offentlige Ledelse & Styring

Forum for Fremtidens Offentlige Ledelse & Styring

CVL - CBS Solbjerg Plads 3, 2000 Frdereriksberg

Telefon: 22 73 26 63 Website: http://www.forstyr.dk/ E-mail:

FORUM for fremtidens offentlige ledelse og styring har eksisteret siden 2008. Det er et upolitisk, åbent og bredt sammensat socialt netværk - en kreativ tænketank, der opsøger og sætter ord på nye ledelsesideer i praksis samt nye ledelsesformer og styringskoncepter til gavn for sektoren. FORUM er skabt i kølvandet på bl.a. de store offentlige reformer, og tænketankens primære funktion er at sprede viden, skabe åben, faglig debat og sætte udviklingsinitiativer i søen.

Hvorfor FORUM?
Der er i disse år en stigende erkendelse af, at god ledelse bl.a. hænger tæt sammen med de vilkår ledergrupper har. Bedre lederskab er afgørende for den nødvendige involvering og brug af medarbejderressourcerne i det moderne vidensamfund. Kravet om et effektivt og motiverende lederskab i det offentlige er yderligere skærpet pga. den stigende konkurrence om tiltrækning og fastholdelse af arbejdskraften i de kommende år.

Hvem står bag FORUM?
FORUM er opstået på baggrund af et ønske om at iscenesætte og skabe en kritisk debat om fremtidens offentlige lederskab. Initiativtagerne til FORUM er direktør Henrik Hjortdal (mangeårig chef i Finansministeriet), universitetsdirektør Claus Nielsen fra DTU og professor Preben Melander fra Center for Virksomhedsudvikling og Ledelse på CBS. Den nuværende ledelse består herudover af rådgiver Chr. S. Nissen, partner Hanne Dorthe Sørensen, adjungeret professor Mogens Hegnsvad og ledelsesforsker, phd Klaus Majgaard.

 

Hvad gør FORUM?

FORUM arrangerer dialog mellem forskere, beslutningstagere og praktikere for at skabe ny viden og udvikle nye måder at styre og lede den offentlige sektor på.

FORUM har sammen med CVL været initiativtager til SLIP forskningsprogrammet, som har udsendt sine slutrapporter i 2014 og fortsat producerer ny viden,. i 2015 ventes bl.a. PhD-afhandlinger fra Poula Helth  og Leon Lerborg.

FORUM har sammen med Midtlab udviklet et koncept for styringslaboratorier, som er en slags sektorworkshops, som på en let og levende måde arbejder med at forenkle og skabe mere mening med den styring og dokumentation, som offentlige institutioners ledere og medarbejdere forpligtes på. 

Blogs

Artikler

  • Forsker om ledelseskommission: Tag fat i styringen, ikke lederne
    31.03.17

    Nedsættelsen af ledelseskommissionen har igen sat ledelse øverst på dagsordenen. Men den evige polarisering hvor private ledere positioneres som bedre end offentlige ledere må stoppe. Læs her, hvorfor forsker mener, at det ikke er lederne men især styringen, kommissionen skal tage fat i.

  • Ledelseskommission må få ledelse til at få styr på styringen
    26.02.17 Ledelse

    Ledelseskommissionen ønskes velkommen af mange, men der er bange anelser. Vil kommissionen få lov til at tænke langt nok og dybt nok? Kan vi forvente en hovedrengøring af det morads af styring, der er vokset frem, spørger Mogens Hegnsvad.

  • Frank Jensens udfordrer anmelder ledelsesbog: Måske er NPL afløseren for New Public Management
    21.02.17 Ledelse

    Ny bog leverer bud på afløseren for NPM. Overborgmesterkandidat Cecilia Lonning-Skovgaard anmelder "New Public Leadership - fra strategi til effekt."

  • Topledernes 10 bud til fremtidens offentlige styring og ledelse
    23.11.16 Ledelse

    Fremtidens offentlige leder skal navigere mellem styringskrav, tillid og faglighed. Her er 10 bud til fremtidens offentlige leder.

  • Forskere: Nu bliver offentlig styring værdibaseret
    23.11.16 Ledelse

    Ny styring i det offentlige tager i stigende grad afsæt i, hvad der giver mest værdi for borgerne for de penge, der bruges. Værdibaserede strategier er på vej frem.

  • Norsk forsker: Tillid er det magiske våben i fremtidens organisation
    23.11.16 Ledelse

    Den nordiske ledelsesstil, baseret på tillid, udstrakt tro på og inddragelse af medarbejderne i opgaver og beslutninger, er vejen frem, hvis moderne organisationer skal komme godt igennem den omstilling til digitalisering og virutalitet, som er i fuld gang. Det viser norsk ph.d..

  • Danske forskere udfordrer forestillinger om innovation
    23.11.16

    Innovation er ustoppelig, lyder en antagelse fra to danske forskere, der har fået internationalt gennembrud. De deler her deres "findings" som udfordrer alle forestilinger om, hvordan man kan arbejde systematisk med innovation.

  • Danmarks første PhD om tillid og kontrol: Topstyring er ødelæggende
    21.11.16 Ledelse

    Den første danske PhD om tillidsbaseret styring og ledelse sender en kanonkugle direkte ind på lukkede ledelsesgange, der spyer styrings- og kontrol-redskaber ud over offentligt ansatte. Tina Øllgaard Bentzen har studeret hvordan Københavns kommunes tillidsreform fra 2012 er gennemført.

  • Droppede NPM og fik glade medarbejdere, tilfredse borgere og en effektiv sagsbehandling
    18.11.16 Ledelse

    Fra 14 til 1,8 dages ventetid og 8500 færre telefonopkald fra frustrerede borgere. Læs her, hvordan Odense Kommune revolutionerede sagsbehandlingen i sygedagpengeafdelingen.

  • SOS - Der kaldes på Smartere Offentlig Styring
    23.10.16 Ledelse

    Smartere Offentlig Styring eller SOS. Det var temaet da over hundrede kommunale direktører drøftede offentlig ledelse med en lang række toneangivende danske forskere.

  • Forsker om handleplaner og strategier: Styring i dokumenter skaber mangel på styring
    02.10.16 Ledelse

    Forsøg på at skabe styring gennem ord fører til at ordene fortolkes på et utal af måder, der nu skaber manglende styring, skriver forskeren Søren Obed Madsen.

  • Når den røde lampe lyser: Debat om risiko afslørede systemfejl
    02.10.16 Ledelse

    Når den røde lampe lyser, gør vi vel noget ? For så skal der vel gribes ind. Men nej, oftest er ledelsen immun over for advarsler - der sker jo så meget, og om lidt er det gået over.

  • Her er lidt farve til det nye sort: Tre myter om samskabelse
    21.09.16 Ledelse

    Der er brug for en kritisk og nuanceret tilgang, hvis vi skal blive bedre til at samskabe. Helle Hygum Espersen, senior projektleder hos KORA og Anne Tortzen, PhD studerende på RUC, afliver her tre myter om samskabelse

  • Måltal bremser god byggesagsbehandling
    14.09.16 Ledelse

    ”Tænkningen bag servicemålene på byggesagsområdet og den digitale indgang for ansøgerne holder ikke. Det giver ikke bedre sagsbehandling – tværtimod”.

  • Målstyring giver tunnelsyn: NPM skaber det helt forkerte fokus
    10.06.16 Ledelse

    De organisationer, som bruger mindst tid på at sætte mål og følge op, er de samme som leverer de bedste resultater. Lad os se at få gjort op med målingstyranniet i det offentlige.

  • Kommunaldirektør går all in: Her eksperimenterer vi ikke
    08.06.16 Ledelse

    Lederskab fremfor styring er nøglen til tiden efter NPM for en organisation bør ikke tegnes og forstås fra topppen, men have sit centrum hos medarbejderen. Det er de værdier, der bæres af hver enkelt pædagog, sundhedsplejerske, ingeniør osv., der er afgørende, skriver Lisbeeth Binderup.

  • Arrangementer
    08.06.16 Ledelse

    Udvalgte arrangementer om styring og ledelse i juni

  • Ideen om kloge ledere er død: Find modet til at samskabe
    08.06.16 Ledelse

    Samskabelse kræver modige offentlige ledere, der tør udfordre idéen om, at ledere er særligt kloge, særligt målfokuserede, særligt handlekraftige, skriver Pernille Thorup fra COK i en opfordring til at arbejde mere med samskabelse.

  • Her er dit overblik: Debatten om RBS efter KORA-rapporten
    08.06.16 Ledelse

    Debatten om resultatbaseret styring raser. Her er en oversigt, som opsamler essensen af rapporten, skitserer forskellige veje frem - med links til de vigtigste debatindlæg og artikler, som knytter sig til rapporten.

  • Nyt slag mod NPM: Offentlig styring kvæler samarbejde
    04.03.16 Ledelse

    Når samarbejde bliver et politisk mål kvæler man samarbejdet og skaber mere bureaukrati. Samarbejde må aldrig blive et mål, men er et middel til at skabe en mere sammenhængende, koordineret og helhedsorienteret offentlig service, skriver Torfing og Sørensen i et nyt skud mod New Public Management.

  • Op mod ni ud af ti gange rammer vi forkert, når borgeren kontakter os
    04.03.16 Ledelse

    I Odense har vi erkendt, at mellem 60-90 procent af de henvendelser, vi modtager fra borgere, kommer som en konsekvens af, at systemet ikke har gjort noget eller ikke har gjort det rigtige fra borgernes perspektiv, skriver Mikkel Schjøtt-Kristensen i en advarsel mod at gøre samskabelse til et projekt.

  • Debatmøde tog djøfisering helt alvorligt
    04.03.16 Ledelse

    Poppet, siger nogen om begrebet djøfisering. Dæmoniserende, siger andre. Debatmøde var dog enig om at det beskriver en virkelighed, som nogen oplever.

  • Arrangementer om ledelse i marts
    04.03.16 Ledelse

    Vi udvælger i hvert nummer ledelsesavisen de lederarrangementer vi synes ser særligt spændende ud og er til at betale. Send gerne feed back eller forslag til Henrik Hjortdal på hhj.om@cbs.dk

  • Arrangementer om offentlig styring, organisation og ledelse
    22.12.15 Ledelse

    Ledelsesavisen udvælger i hvert nummer de mest interessante arrangementer om offentlige styring og ledelse. Vi prioriterer ud fra forventet relevans, kvalitet og nyhedsværdi. Send gerne feedback om arrangementet til Henrik Hjortdal på hhj.om@cbs.dk.

  • Lille tillidsreform - hvad nu?
    21.12.15 Ledelse

    Regeringsgrundlaget indeholder ikke noget om modernisering af den offentlige sektor eller samarbejde med de offentligt ansatte. Det som blev aftalt i den forrige regerings tid videreføres dog pligtskyldigst - uden høj cigarføring.

  • Ny bog: Ledelseskrise i konkurrencestaten
    21.12.15 Ledelse

    Professor Lars Bo Kaspersen, Institut for Statskundskab og direktør Jan Nørgaard, Cairos, har skrevet en markant bog ”Ledelsekrise i konkurrencestaten”. De kobler her de økonomisk-politiske vilkår med ledelsesmuligheder på instituionsniveau. Universitetsdirektør på DTU, Claus Nielsen, anmelder.

Arrangementer