Ny før-leder uddannelse: Halvdelen af alle offentlige ledere på vej på pension

Det er ikke blevet lettere at være offentlig leder. Derfor er det afgørende at forberede det store generationsskifte indenfor de næste 5-10 år. Interesserede medarbejdere skal motiveres og forberedes på fremtidens krav.

Der er mange store og krævende opgaver på de offentlige lederes bord i disse år. Mange medarbejdere kan se ledelsesudfordringerne som både attraktive og overvældende på en og samme tid, og turbulensen om folkeskolereformen er et godt eksempel på dette.

I løbet af de sidste 10 år er ledelsesopgaven i det offentlige blevet mere kompleks. Bevægelsen har været fra en forvaltningstankegang til en ”brugeren i centrum” tankegang, samtidig med at kravene til økonomiske tilpasninger og dokumentation er stigende.

Brug for nye typer før-leder forløb

Ledernes opgave er i stigende grad blevet at skabe de vigtige og nødvendige forbindelser mellem mange forskellige interesser og ofte modstridende ønsker og behov. Lederne står også til mål for at formidle og forklare nye reformer og tiltag overfor borgere og brugere og sørge for, at medarbejderne holder fokus på deres opgave, har medejerskab og rum og tillid til at udvikle opgaveløsningerne.

Sagt på en anden måde – det er ikke blevet lettere at være offentlig leder. Derfor mener University College Sjællands uddannelseskonsulenter i ledelse, at det er vigtigere end nogensinde at iværksætte og italesætte nye typer før-leder forløb og skabe motivation og gejst for ledergerningen blandt interesserede medarbejdere.

Kommende ledere skal langsomt i gang

 - ”Vi har set, at det er vigtigt for den enkelte kommende leder at få lov at snuse til ledelse uden rigtigt at være leder endnu. Kommende ledere, der får mentorer og begrænsede ledelsesopgaver, træder ind i ledelse med større tiltro og overbevisning end de, der bliver smidt ud i hajfyldt farvand fra dag 1”, siger Margrethe Gade fra University College Sjællands Center for Videreuddannelse.

Den tanke deler University College Sjælland med en række vestsjællandske kommuner, som har været med til at tage initiativ til et langsomt før-leder forløb med mulighed for at skabe et indbyrdes netværk.

- ” Ideen er at kommende ledere skal langsomt i gang. De får mulighed for at arbejde sig ind på de teoretiske vinkler på ledelsesopgaven via to diplommoduler i ledelse, og samtidig kommer de i gode mentorhænder og får stillet praktiske opgaver i forbindelse med deres uddannelse”, fortæller Kell Hartmann.

Det skal være tilladt at fjumre uden alvorlige konsekvenser

Det er mere og mere klart, at topstyret ledelse med gammeldags ordregivning ikke er svaret på fremtidens udfordringer og kan virke direkte demotiverende for moderne medarbejdere. Selvledelse er in, men selvledelse uden styring kan både give stress for den enkelte, og for organisationen er risikoen, at selvledelsen går i den forkerte retning. Derfor er det ekstra vigtigt at lederen kan arbejde hensigtsmæssigt med motivation, med faciliterende samtaler og med at give retning og sætte rammer for selvledelsen.

- ”At kunne indgå i et frugtbart samarbejde med medarbejderne og samtidig jonglere med retning, magt og at sætte kursen, er ikke noget man nødvendigvis som leder kan fra starten” siger Margrethe Gade:

”Mange kommende ledere har et naturligt ledertalent, men samtidig skal de have lov at træne og fjumre med de nye kompetencer uden at det får alvorlige konsekvenser for dem”.

Læs mere om University College Sjællands "Før leder uddannelse"

Yderligere oplysninger

  • Margrethe Gade, ledelseskonsulent, University College Sjælland, tlf. 7248 1484, maga@ucsj.dk
  • Kell Hartmann, ledelseskonsulent, University College Sjælland, tlf. 7248 1291, keh@ucsj.dk

 

University College Sjælland på DenOffentlige.dk University College Sjælland er en af de syv professionshøjskoler, som blev etableret i august 2007. Vi er godt 600 medarbejdere, 7.500 fuldtidsstuderende og 3.400 i efteruddannelse....
Aktivitet: Artikler: 100 | Events: 5 | Kompetenceområder: 1

Er du også aktiv i og omkring den offentlige sektor, så læs om mulighederne for at blive udgiver på DenOffentlige.dk her.
Læs mere her

Mest læste

Seneste kommentarer

Læs også

  • 15.03.17 Ledelse
    Her er Ledelseskommissionen: Allan Søgaard er formand

    Regeringen har nedsat en ledelseskommission, der i de kommende 10 måneder skal se nærmere på ledelse i den offentlige sektor. Læs om medlemmer samt Finansministeriets faktaark mv..her.

  • 07.03.17 Ledelse
    Konference: At være leder i et demokrati i bevægelse

    Krav om vækst, udvikling og forandring er et grundvilkår i fremtidens kommunale selvstyre. Konferencen Chef i Teknik og Miljø 2017 stiller derfor skarpt på ledelsesopgaven i det moderne demokrati.

  • 28.02.17 Ledelse
    Indkøbere: Dialog er en gevinst for alle

    Dialogen mellem leverandører og indkøbere er vigtig for samarbejdet om den offentlige sektors indkøb, siger indkøbernes forening, IKA, efter kritik af foreningens Årskonference.

  • 24.02.17 Ledelse
    Indstil en tekst til Sprogprisen.dk

    Har du læst en sprogligt suveræn tekst på de sociale medier? Er du faldet over en fængende hjemmesidetekst? Har du modtaget en mail eller et brev der er knivskarpt formuleret? Så indstil teksten til Sprogprisen.dk!

  • 21.02.17 Ledelse
    Skoleledelse: Behov for målrettet uddannelse

    En COK-undersøgelse peger på, at skoleledernes kerneopgaver har forandret sig så meget, at behovet for at få styrket deres kompetencer peger i flere retninger. En ny og mere praksisnær skolelederuddannelse er i støbeskeen, siger Claus Hjortdal.

Nyhedsbrevet fra DenOffentlige