Annonce

Resultatbaseret styring

  • Vend styringen på hovedet

    01.06.17 Ledelse CPL

    Effekt er lig med flest mulige ydelser for færrest mulige penge. Sådan lyder ligningen i offentlig styring. Fraværende i dette snævre økonomifokus er, om ydelserne har effekt for borgerne. Det holder ikke. Derfor skal vi vende styringen på hovedet.

  • Vi har brug for et nyt udgangspunkt: Borgeren

    20.04.17 Ledelse CPL

    Alle er enige om, at det offentlige skal levere velfærd, der virker. Men det er ikke, hvad vi styrer efter i dag. Svaret på styringskrisen hedder New Public Leadership. Et nyt lederskab, der handler om at styre efter det, som har effekt for borgeren.

  • Styr efter én bundlinje: Kerneopgaven

    18.04.17 Ledelse CPL

    Kunne man forestille sig, at en professionel træner i fodbold skulle lede og udvikle sit hold uden indflydelse på spilsystem og taktik – og uden at se kampene? Nej. Men det er de vilkår, vi byder offentlige ledere med den nuværende styringstænkning.

  • Danmarks første PhD om tillid og kontrol: Topstyring er ødelæggende

    21.11.16 Ledelse 6 Forum for Fremtidens Offentlige Ledelse & Styring

    Den første danske PhD om tillidsbaseret styring og ledelse sender en kanonkugle direkte ind på lukkede ledelsesgange, der spyer styrings- og kontrol-redskaber ud over offentligt ansatte. Tina Øllgaard Bentzen har studeret hvordan Københavns kommunes tillidsreform fra 2012 er gennemført.

  • Mål, målinger - og mening?

    21.11.16 Velfærd FSD - Foreningen af kommunale social-, sundheds- og arbejdsmarkedschefer i Danmark

    Giver det mening at måle på livskvalitet hos døende - og skaber resultatbaseret styring bedre og mere velfærd for pengene? Det var nogle af de spørgsmål, fire forskere tog livtag med på FSD’s årsmøde.

  • SFI-direktør: Vi skal have styr på begreberne, når vi taler målstyring

    05.11.16 Velfærd FSD - Foreningen af kommunale social-, sundheds- og arbejdsmarkedschefer i Danmark

    Vi kan, og vi skal måle os til velfærd. Men vi skal være mere klare i spyttet om, hvilke typer mål, vi taler om, og hvilke vi måler på mener Agi Csonka, direktør for Det Nationale Forskningscenter for Velfærd, SFI.

  • Skal vi styre efter tjeklister eller professionelt skøn?

    13.10.16 Velfærd FSD - Foreningen af kommunale social-, sundheds- og arbejdsmarkedschefer i Danmark

    Mål- og resultatstyring på det sociale område er udfordret af en mangfoldighed af målgrupper og indsatser, som gør det vanskeligt at indfange den sociale kerneydelse i få, enkle mål. Styringsformen kræver justering til organisationen og indsatsen, skriver Vibeke Normann Andersen.

  • Resultatbaseret styring: Bedre kvalitet i ydelserne til borgerne?

    13.10.16 Velfærd FSD - Foreningen af kommunale social-, sundheds- og arbejdsmarkedschefer i Danmark

    Som oplæg til Socialchefernes årsmøde, har hovedbestyrelsen sendt et debatoplæg til de oplægsholdere, som går på talerstolen til årsmødet under temaet "Kan vi måle os til velfærd - og har vi råd til at lade være?"

  • Tillidsforsker: Styring skal understøtte kerneopgaven

    30.09.16 Ledelse Viden på Tværs

    Der er behov for mere samskabt styring i den offentlige sektor, skriver Tina Øllgaard Bentzen - chefkonsulent og forfatter til en ph.d.-afhandling om tillidsbaseret styring og ledelse.

  • Lektor: Er der snart dokumentation for mindre måling og kvalitetssikring?

    29.09.16 Velfærd FSD - Foreningen af kommunale social-, sundheds- og arbejdsmarkedschefer i Danmark

    Vi underminerer den kvalitet vi gerne vil sikre, når omsiggribende regnskabsiver lægger forhindringer i vejen for, at velfærdssamfundets personale har tid til at møde medborgerne i meningsfuld samtale.

Nyhedsbrevet fra DenOffentlige

Voxmeter

Annonce

Mest læste

Seneste kommentarer

Mediehuset DenOffentlige ApS

Gammel Hareskovvej 309DK-3500 Værløse CVR 3523 3180

© 2015 Mediehuset DenOffentlige