Ny visitationsproces skal mindske segregeringen
Stigende udgifter på specialundervisningsområdet og en voksende andel børn, der bliver segregeret, har fået Gribskov Kommune til at styrke sin visitationspraksis. Sammen med KLK har kommunen analyseret mulighederne for at imødegå udgiftspresset og segregere færre børn.
”Vi havde en styringsmæssig og faglig udfordring på området. Udgifterne og segregeringen steg, så vi havde behov for at se på vores visitationsproces fra start til slut. Altså fra underretning og erkendelsen af at barn er udfordret, til visitationen er besluttet, og en foranstaltning er sat i gang”, siger velfærdsdirektør i Gribskov Kommune Per Ullerichs.
Ifølge Per Ullerichs var der en bred erkendelse af, at der skulle gøres noget.
”Vi havde måske tabt nogle af vores gode intentioner i forhold til en tidlig indsats og sammenhæng i visitationskæden. Det er mit indtryk, at da alle parter mødtes, var der en fælles forståelse og vilje til at forbedre praksis”, siger han.
Flere tiltag
Velfærdsdirektør Per Ullerichs har store forventninger til resultaterne af KLK-analysen. Han lægger især vægt på, at de involverede parter har været inddraget hele vejen igennem.
”Vi har ikke bare fået en rapport med anbefalinger. Processen med en casebaseret analyse, hvor vi har taget udgangspunkt i konkrete sager, har givet en høj grad af faglig troværdig. En ting er, at de faglige miljøer bidrager til analysen, men analysen blev også sat til debat i kommunen, og de involverede kunne genkende både analyse og anbefalinger. Vi har fået en fælles forståelse af vores udfordringer, og hvad vi skal gøre ved dem”, forklarer han.
På rette vej
Gribskov Kommune er nu gået i gang med at omsætte KLK’s anbefalinger i forhold til såvel visitationspraksis som kommunens tilbudsvifte. Det er derfor en optimistisk velfærdsdirektør, der kigger ind i 2021.
”Når vi kigger et år frem, har vi et visitationsforløb, hvor vi har styrket vores indsats på skoler og daginstitutioner. Vi har tilført og styrket vores kompetencer på den rådgivende del og er blevet bedre til at tage ting i opløbet, så vi mindsker segregeringen og fastholder inklusionen. Derudover har vi fået lavet en sammenhængende pallette af tilbud, hvor vi rammer rigtigt første gang i forhold til målgruppe og behov. I sidste ende er ambitionen, at vi mindsker segregeringen og får flyttet så mange som muligt til normalforløb”, siger Per Ullerichs.
