- Den primære udfordring er ikke knapheden på ressourcer men en styringskamp, hvor kvaliteten af den dialog vi fører, er meget meget ringe. Der er i dag en dialog af ringe kvalitet, men hvis vi kunne tale sammen, så kunne vi også løse udfordringerne sammen, indledte Klaus Majgaard på topledernetværket FORUM's konference om fremtidens offentlige lederskab i sidste uge.
Læs Majgaards syv bud i Effektiviseringsstafetten her
Majgaard leverede næsten med en stand up komikers evne for ironi og scenebeskrivelser et oplæg, der satte det offentlige lederskab på spidsen både i kommunerne og mellem de mange offentlige aktører.
- Altså hvis jeg taler til mine medarbejdere om, hvor dygtige de er, så tænker de jo straks, ”så, nu kommer han med en eller anden abe til os,” sagde Majgaard, der mener at dialogen blandt andet er blevet dårlig, fordi alle skyder ansvaret rundt til hinanden.
- Jeg kalder det for det offentlige dilemmaspil. Altså her, hvor vi opstiller dilemmaer såsom ”vi har ingen penge”, ”vi skal levere varen”og så skyder vi samtidig ansvaret for at løse udfordringerne fra os. Tænk på Finansministeriet, der truer med at opløse selvstyret hvis ikke kommunerne leverer varen, påpegede kommunaldirektøen, og opstillede sine syv forslag til en bedre styringsdialog:
- Anerkend hierarkiet som en kæde af læringsrum
- Styr gennem langsigtede mål
- Understøt sproglig diversitet og dynamik
- Rehabilitér mundtligheden
- Styr gennem partnerskaber
- Disciplin gennem tillid
-
Kultiver evnen til nærvær og åbenhed
- Læs mere om konferencen her
