Følgende er skrevet af Mia Rasmussen
Thomas Olsen, stifter af CoworkersMind i Odense, har med "Den nysgerrige leder" begået en imponerende og praktisk vejledning til moderne ledelse.
Bogen er ikke bare en samling af teorier og modeller, men en ægte brugsbog, fyldt med konkrete øvelser og håndgribelige råd.
For en journalist som mig, der ofte ser ledelseslitteraturen svæve hen over hovedet på de fleste læsere, er dette værk en forfriskende undtagelse.
Konstruktivt kritisk perspektiv
Olsen lykkes i høj grad med at levere en bog, der er både inspirerende og anvendelig. Hans tilgang er baseret på en enkel, men dybtgående filosofi: nysgerrighed og hands-on ledelse.
Dette kan umiddelbart virke som en selvfølgelighed, men i en tid, hvor ledere ofte gemmer sig bag komplekse modeller og buzzwords, er Olsens budskab både relevant og nødvendigt.
Dog kunne man ønske, at bogen i endnu højere grad udfordrede læserne med flere kritiske refleksioner over de potentielle faldgruber ved nysgerrig ledelse. Hvad gør man for eksempel, når nysgerrigheden leder til uønskede eller demotiverende indsigter?
Denne diskussion savnes, og her kunne Olsen med fordel have dykket dybere ned i de dilemmaer, som nysgerrig ledelse også kan medføre. Omvendt kan man sige, at dette overlades til den enkelte leder og organisation at belyse disse ting.
Begejstret perspektiv
Men lad os ikke lade det skygge for bogen som helhed. Olsen trækker på sin mere end 20-årige erfaring med innovations- og personaleledelse fra både store danske virksomheder og iværksættermiljøet i Odense.
Hans praktiske indsigter er guld værd for enhver leder, ny som erfaren.
De mange eksempler og cases, især fra virksomheder som Yousee og Energinet, bringer teorierne til live og gør dem let forståelige. Dette er ikke blot inspirerende læsning, men også motiverende. Man får virkelig lyst til at prøve kræfter med de foreslåede øvelser og tilgange i sin egen organisation.
Olsen opfordrer til at glemme målet om at bygge en rumraket og i stedet fokusere på små, konkrete forbedringer, som er nemme at implementere og har stor effekt på medarbejdernes trivsel og engagement.
Konklusion
"Den nysgerrige leder" er en bog, der gør op med ledelseslitteraturens tendens til abstrakte og utilgængelige teorier. Thomas Olsen tilbyder en jordnær og praktisk guide, der kan hjælpe ledere med at genopfinde sig selv og skabe bedre arbejdspladser. Med et klart fokus på nysgerrighed og hands-on ledelse formår Olsen at inspirere og udfordre sine læsere på samme tid.
Selvom bogen kunne have vundet ved at inkludere en dybere diskussion af nysgerrighedens udfordringer, er den stadig et uvurderligt værktøj for enhver leder, der ønsker at skabe en mere inkluderende og motiverende arbejdsplads.
Med "Den nysgerrige leder" i hånden får du ikke bare en bog, men et aktivt redskab til at forbedre din ledelse og dermed din virksomheds trivsel og succes. Det er en bog, der fortjener en plads på enhver leders boghylde.
Go' fornøjelse med læsningen og den efterfølgende implementering af bedre og anderledes ledelse!
