Ledelsesavisen NY
- Nr. 14: Om værdibaseret ledelse og tiden efter NPM
- Nr. 13: Om lederuddannelser og sammenhæng
- Nr. 12: Om afbureaukratisering og sammenhæng
- Nr. 11: Ledelseskommissionens anbefalinger
- Nr. 10: Om styrings-paradokser, faglig ledelse og fejlslagne strategier
- Nr. 9: Fra konference med 200 ledere og forskere
- Nr. 8: Om tillid, kærlighed og nye paradigmer
- Nr. 7: Om Sammenhængsreform og Ledelseskommission
- Nr. 6: Om partiernes ønsker til ny styring
- Nr. 5: Fra 2016
- Nr. 4: Om strategier og styring
- Nr. 3: Om Sverige, kloge ledere og eksperimenter
Vores online-udgave af Ledelsesavisen finder du lige her - den opdateres løbende.
Artikel om baggrunden for DenOffentliges Ledelsesavis.
Lars Kirkegaard, som er uddannet revisor og fagligt funderet indenfor økonomiområdet, har det seneste år været ansat som administrationschef på Regionshospitalet i Randers. Inden da var han blandt andet stabschef i Social, Sundhed og Beskæftigelse i Herning Kommune og forvaltningschef i Aaskov Kommune, inden han blev direktør i Skanderborg Kommune. Her havde han gennem syv år Ældre og Handicap og Kultur og Sundhed som særlige ansvarsområder.
Stor erfaring med økonomi og politisk betjening Jan Petersen, borgmester i Norddjurs Kommune, hæfter sig blandt andet ved Lars Kirkegaards erfaring med politisk betjening og stærke faglighed indenfor økonomiområdet: ”Lars har været økonomiansvarlig på flere ledelsesniveauer, og har både viden og erfaring indenfor feltet. Det er noget, vi har lagt vægt på i ansættelsesudvalget. En stabil økonomi er det fundament, Norddjurs skal hvile på, og som er en forudsætning for, at vi kan udvikle os”. Kommunaldirektør Christian Bertelsen glæder sig til samarbejdet med Lars Kirkegaard: ”Lars har erfaring indenfor en række borgernære områder, økonomi og ledelse. Det bliver værdifuldt, når vi skal arbejde videre med at implementere og forankre fællesforvaltningen i organisationen. Jeg glæder mig til at byde Lars velkommen og bl.a. samarbejde med ham om vores igangværende udviklingsarbejde, som skal føre til et nyt organisations-og ledelseskodeks under overskriften ”Vores Norddjurs”. Glæder sig til at lære organisationen at kende For Lars Kirkegaard er det blandt andet Norddjurs Kommunes udviklingsdagsordener og tværgående samarbejdsform, som motiverede ham til at søge stillingen. Han glæder sig til at begynde i sit nye job: ”Nu skal jeg ind i organisationen, lære den og dens mennesker og samarbejdspartnere at kende og sørge for, at fællesforvaltningen kommer rigtig godt fra start og forankres i organisationen. Jeg glæder mig meget til at bidrage til Norddjurs’ fortsatte udvikling”, siger han. Lars Kirkegaard begynder i sit nye job i Norddjurs Kommune den 1. august. Han bor med sin kæreste Hanne i Engesvang udenfor Silkeborg. De har sammen fire voksne børn. Yoga, gastronomi, svømning og rejser til Spanien er noget af det, den kommende Norddjurs-direktør sætter pris på i fritiden. Fakta om Fællesforvaltningen i Norddjurs Kommune Fællesforvaltningen har seks afdelinger og to stabsfunktioner: Arbejdsmarkedsområdet, UU og Ungeindsats, Borgerservice, IT og digitalisering, byg og miljø, vej og ejendom, kultur, fritid, turisme og biblioteker, sekretariat og erhverv samt Staben. Disse områder udgør borgerservice i bred forstand. Fællesforvaltningen arbejder også med samskabelse med borgere, virksomheder, foreninger og andre samfundsaktører. Et højt prioriteret indsatsområde er stram og professionel økonomistyring. Staben er omdrejningspunktet for fællesforvaltningens tværgående arbejde og understøtter hele den kommunale organisation, blandt andet indenfor økonomistyring.