Flere danskerne skrotter tv-pakken og ser i stedet fredagsunderholdningen og nyhederne på en streamingtjeneste. Men markedet for streaming går nu så stærkt, at tv-selskaberne kæmper for at omlægge forretningen i samme tempo, som danskerne skifter tv-vaner. Det skriver Finans.
Tv-selskaberne skal på kort tid lære at drive en abonnementsforretning, tilpasse indholdet til nye behov og tilføre forretningen helt nye kompetencer for ikke at blive overrumplet af den digitale revolution på tv-markedet.
»Det seneste år er der sket et kæmpe skred i danskernes tv-vaner. Tendensen er kendt, men nu ser vi skiftet fra flow-tv til streaming for fuld udblæsning. Det stiller helt nye krav til tv-stationerne, der skal have flere direkte kunderelationer gennem streamingtjenesterne i stedet for at bruge en tv-distributør som mellemmand,« siger Julie Nygaard, Head of Media hos analysebureauet Wilke.
Ifølge Wilkes målinger var det i 2016 42 pct. af danskerne, som ikke brugte streamingtjenester, men kun så flow-tv. Siden har tv-vanerne ændret sig så markant, at tallet i 2017 er faldet til 16 pct. af danskerne, som ikke er hoppet med på streaming-bølgen.
»Flow-tv dør ud med den ældre generation, og tv-stadionerne skal tilpasse sit indhold til nye behov. F.eks. bruger vi DR TV eller TV 2 Play på en anden måde end flow-tv, fordi vi ofte sidder med telefonen eller iPad'en i situationer, hvor vi forstyrres af andre ting. Vores tid til fordybelse er mindre, og det skal tv-stationerne omstille sig på.« siger Julie Nygaard til Finans.
Et eksempel er opbruddet i tv-markedet er TV 2's streamingtjeneste TV 2 Play, som har syvdoblet antallet af abonnementer på fem år - fra 50.000 abonnenter i 2012 til ca. 350.000 i dag. Det betyder, at 15 pct. af TV 2's omsætning i dag kommer fra digitale platforme.
Men udviklingen giver tv-stationen helt nye udfordringer.
»Når TV 2 Play vokser så markant, mens mange opsiger tv-pakken, skal vi transformere os til en Business to Consumer-virksomhed på ingen tid. I fremtiden vil vi i højere grad sælge vores indhold direkte til forbrugerne gennem TV 2 Play, og det er en omvæltning for hele forretningen,« siger TV 2's adm. direktør, Merete Eldrup.
Længere i den digitale proces er MTG, der ejer kanaler som TV3, 3+ og Tv 3 sport. Mediekoncernen har streamingtjenesterne Viaplay og Viafree, hvor sport og serier er omdrejningspunktet.
»Det kræver nye investeringer i digitale platforme at være til stede, hvor forbrugerne er. Vi har været i gang i noget tid og står derfor stærkt med Viafree og Viaplay. Men tv-markedet forandrer sig hurtigt, og vi skal hele tiden tilpasse os nye behov,« siger Vice President Free TV MTG Danmark, Lars Mossing, og udbyder:
»Egenproducerede fiktionsserier og sportsindhold er meget vigtigt i kampen om kunderne på streamingmarkedet. Derfor har vi lagt store investeringer i eget indhold, som netop fungerer godt på Viaplay.«
En anden udfordring er, at en del af reklameindtægterne forsvinder, når streaming æder sig ind på flow-tv. Hos TV 2 skal man omstille forretningen, hvor reklamer i dag bidrager med halvdelen af omsætningen.
»Vi skal holde fast i væksten, selv om reklameindtægterne kommer til at fylde mindre. Vi arbejder målrettet med reklamer på TV 2 Play. Men udfordringen er at fastholde indtjeningen pr. forbruger, selv om de skifter til streaming-tv,« siger Merete Eldrup til Finans.
