“Vi er nødt til at tage os selv mere alvorligt end to dages introduktion leveret af kommunaldirektører,” siger Anne V. Kristensen, der er næstformand i Region Midtjylland.
Anbefalinger til godt politisk lederskab
Regionsrådspolitikeren har som medlem af Den Lokalpolitiske Tænketank bidraget til et debatudspil, der efterlyser mere fokus på politisk lederskab.
“Kompetenceudvikling står jo enormt højt på snart sagt enhver arbejdsplads. Vi har bare ikke haft særlig meget fokus på det inden for politisk lederskab, og det vil jeg gerne opfordre kraftigt til at vi får. Det er afgørende for demokratiets fremtid, at politikere fastholder vores position som øverst ansvarlige beslutningstagere. Her er vi kørt en smule over de senere år,” siger Anne V. Kristensen, der det seneste år har gennemført en professionel bestyrelsesuddannelse.
“Det har på mange måder hjulpet mig til at blive en bedre politisk leder, men også mindet mig om det ansvar vi har som politikere, der fordeler og prioriterer skatteborgernes milliarder,” siger Anne V. Kristensen.
Politisk fokus drukner i hensyn til systemet
Netop ansvaret er afgørende for landets lokalpolitikere, der møder det direkte overfor vælgerne, gennem medierne men også med hver eneste beslutning, de er med til at træffe i politisk forsamlinger. De senere år har professionaliseringen af forvaltningerne sammen med generel stigende kompleksitet i lovgivning og regler vendt rundt på hensynet, så det politiske ansvar snarere handler om hensyn til systemet end det reelle ansvar for de beslutninger, som træffes. Det fjerner fokus på det politiske, påpeger en nyvalgt politiker.
“Det er normalt for mig, at få dagsordener med bilag og dokumenter om torsdagen, og så skal nå at læse det hele igennem inden vi har gruppemøde søndag som forberedelse til udvalgsmøderne i den uge, der kommer. Det er i praksis umuligt at gøre andet end at læse og forholde sig til leverede informationer. Jeg kan sjældent nå at søge supplerende viden hos vælgere eller relevante aktører, selvom jeg ofte har lyst til det,” fortæller Kenneth Birkholm, der er selvstændig og medejer af en virksomhed, der kræver hans fulde opmærksomhed.
Samme toner lyder fra en anden nyvalgt politiker, Steen Wrist Ørts, som blev overrasket, da han mødte det kommunale system indefra.
“Meget af systemet handler og tænker akademisk, og har derfor en tendens til at diskvalificere sig selv over for ufaglærte politikere som mig. Det er invaliderende for demokratiet, hvis en præmis for at være med skal være en akademisk uddannelse og forståelse. Jeg træffer først og fremmest beslutninger med afsæt i mine holdninger, og de er altså baseret på langt mere og langt dybere ting end noget jeg har lært fagligt gennem uddannelse,” siger Steen Wrist Ørts, der er ufaglært med fiskerbaggrund og ved siden af det lokalpolitiske arbejde arbejder som lokal fagforeningsformand i 3F Transport.
Han havde gerne taget imod mere kompetenceudvikling målrettet det politiske arbejde.
Samme tilbud i årevis
”Udover oplæg fra forvaltningen har jeg kun modtaget det såkaldte Kattegatkursus af to dages varighed, så jeg er taknemmelig over at være en del af en gruppe med mange års erfaring, jeg har lænet mig opad i mit første år som byrådsmedlem,” siger det nyvalgte byrådsmedlem fra Fredericia, Steen Wrist Ørts.
Kattegat-kurset har i årevis været det eneste tilbud til nyvalgte politikere. Det udbydes af COK, der ejes af KL, og afvikles på internatbasis flere steder i landet i løbet af de første måneder efter et nyt hold politikere træder til. Det kursus var også Kenneth Birkholm på, og selvom han fandt underviserne dygtige, så undrede han sig over, at forvaltningen træner sine egne chefer fra begyndelsen.
“Det virker underligt, at vi som politikere med den magt vi reelt har, ikke evner at sætte os mere igennem og dygtiggøre hinanden. Godt nok er der mange interessemodsætninger, men lige her, hvor det handler om det politiske arbejde bør vi stå mere sammen,” opfordrer Kenneth Birkholm.
Gennem sit første år som lokalpolitiker har han ligesom sin kollega fra Fredericia mærket, hvor meget man bliver suget ind i systemet og dynget til med komplekse sagsfremstillinger.
“Der er punkter der er så komplekse og som rækker så langt baglæns, at jeg bliver nødt til stole på forvaltningen og dens anbefaling. Derfor er det meget fristende at vælge de lavthængende frugter, hvor jeg nemt kan få det fulde sagsforløb ind under huden, og så lade andre sager glide forbi i forventning om, at kolleger går i dybden med dem,” fortæller Kenneth Birkholm
Netop vilkårene for nyvalgte bør som en start prioriteres højere, mener næstformand i Region Midtjylland, Anne V. Kristensen. Hun mener, at nyvalgte politikere modtages pinligt dårligt.
“Det er så vigtigt for fornyelsen og debatten, at nyvalgte bliver anerkendt og modtaget med åbne arme, men jeg må bare erkende, at det er vi alt for dårlige til. Vi kan gøre noget gennem partierne, men skal det her for alvor rykke, så skal vi have mere åbenhed og videndeling og ikke mindst en form for uddannelse. Lad os få noget mere fokus på den viden og træning, der stilles til rådighed for nyvalgte og erfarne politikere, så kan der ske store fremskridt,” siger Anne V. Kristensen.
